Vaardigheidskloven dichten met digitaal leren en microcredentials

Levenslang leren en continue professionele ontwikkeling zijn tegenwoordig niet meer weg te denken uit het werkende leven. Waar er vroeger vaak niet veel meer dan alleen een middelbareschooldiploma en een vervolgopleiding op het cv prijkten als bewijs van iemands vaardigheden, blijven mensen zich nu voortdurend bij- en omscholen. Bovendien worden afgeronde cursussen en opleidingen niet meer alleen toegevoegd aan een zelden bijgewerkt cv, maar worden ze ook digitaal gedeeld via professionele social media platforms.  

Thuiswerken en bijscholen combineren 

Werkgevers hebben er baat bij hun werknemers leermogelijkheden aan te bieden vanwege de extra vaardigheden die medewerkers zo opdoen. Accreditatieprogramma’s zijn soms behoorlijk uitgebreid, maar veel vaardigheden kunnen ook worden opgedaan via kortere scholingsprogramma’s. Digitaal leren biedt medewerkers de mogelijkheid om te leren waar en wanneer het hen uitkomt en via het apparaat dat ze het liefst gebruiken. Nu veel mensen nog steeds regelmatig thuis werken, komt dit vooral van pas voor medewerkers en L&D-teams die zich zonder fysiek onderwijs of interactie willen blijven bijscholen.  

Medewerkers kunnen zich verder bekwamen in het gebruik van bepaalde softwareapplicaties, zich verdiepen in een onderwerp door webinars te volgen en video’s te bekijken, of kunnen een cursus volgen over creatieve manieren om problemen op te oplossen. Door het gebruik van een leerplatform kunnen beheerders zien welke trainingen medewerkers hebben gevolgd en welke resultaten worden behaald binnen de organisatie. 

Microcredentials 

Medewerkers kunnen ook laten zien welke microcredentials ze hebben behaald om zich op professioneel vlak te ontwikkelen. Microcredentials zijn kwalificaties die worden verkregen door participatie, progressie, voltooiing en demonstratie van het leren. Ze worden gemaakt met de Open Badges-specificatie die wordt beheerd en voortdurend verder wordt ontwikkeld door het  IMS Global Learning Consortium.  

Badges kunnen worden gecontroleerd door de uitgevende instelling en kunnen worden gedeeld op verschillende platformen, zoals in portfolio’s en op social media, en met elke persoon of instelling die de eigenaar maar wil. Heel wat anders dus dan een statisch cv.  

Badges bevatten informatie over de manier waarop de eigenaar de badge heeft behaald, wie de badge heeft afgegeven en op welke manier de vaardigheid is aangetoond. Dit is met name relevant voor competenties zoals leiderschap, probleemoplossend vermogen en klantenservice, die je alleen kunt aantonen door het te doen. Deze vaardigheden zijn vaak minder ‘zichtbaar’ dan technische competenties. Het zijn ook vaardigheden die je gaandeweg ontwikkelt door praktijkervaring op te doen en via formele en informele leermomenten.  

Wat zijn de voordelen van microcredentials? 

Voor werknemers: 

• Zichtbare, niet-statische accreditaties die een vaardigheid en ontwikkelbereidheid aantonen 
• Een stimulans om te blijven leren en nieuwe accreditaties te behalen. 

Voor werkgevers: 

• Inzicht in de vaardigheden van medewerkers op individueel en organisatieniveau 

• Een toename in betrokkenheid en het aantal cursussen dat medewerkers afronden omdat medewerkers worden gestimuleerd door het behalen van badges 
• Een zichtbare leercultuur zowel binnen de organisatie als naar buiten toe, wat belangrijk is voor het behouden van talent en het aantrekken van nieuwe medewerkers 
• Een roadmap voor loopbaanontwikkeling doordat medewerkers inzicht krijgen in wat ze nodig hebben om succesvol te zijn doordat microcredentials zijn gekoppeld aan competenties voor projecten en nieuwe rollen. 

Microcredentials ondersteunen hapklare leerprocessen via competentiegericht onderwijs om losse vaardigheden op te doen. Deze kunnen worden aangetoond met badges. In combinatie met een digitaal leerplatform kunnen deze microcredentials werknemers en werkgevers helpen vaardigheidskloven te dichten, een cultuur van permanent leren te ontwikkelen en competenties te koppelen aan bepaalde rollen.  

Written by

Elisa Montes

International Digital Marketing Manager